Skip to main content
Cris Caanen

Business Consultant

Business Consultant

Strategische en commerciële ondersteuning voor groeibedrijven

Voor bedrijven die behoefte hebben aan senior commerciële en strategische ondersteuning, zonder direct een fulltime manager of directeur aan te nemen.

Ik help ondernemers en managementteams bij commerciële groei, marktontwikkeling, positionering en strategische besluitvorming. Meestal in tijdelijke trajecten van 1 tot 6 maanden, waarbij ik analyse combineer met concrete actie.

Van het beoordelen van groeikansen en het aanscherpen van proposities tot het ontwikkelen van een go-to-market aanpak of het openen van nieuwe markten: ik help organisaties richting bepalen én beweging creëren.

Hoe ik werk

Ik werk in tijdelijke trajecten van 1 tot 6 maanden, afhankelijk van de vraag en de fase waarin een onderneming zich bevindt.

Een samenwerking begint met het scherp krijgen van de situatie, de belangrijkste uitdagingen en de gewenste richting. Van daaruit analyseren we kansen, toetsen we aannames en brengen we de strategische en commerciële opties in kaart.

Ik combineer analyse met praktische ondersteuning. Dat betekent dat we niet alleen bepalen wat de juiste richting is, maar ook welke stappen nodig zijn om daar te komen.

Afhankelijk van de behoefte kan mijn rol variëren van strategisch sparringpartner tot tijdelijke versterking op het gebied van business development, marktontwikkeling of commerciële strategie.

Waar het helpt om afstand te nemen van de dagelijkse operatie, werk ik graag buiten de gebruikelijke kantooromgeving. Niet omdat de natuur een doel op zich is, maar omdat goede beslissingen vaak ontstaan wanneer er ruimte is om met een frisse blik naar een situatie te kijken.

Voor wie?

Voor ondernemers en bedrijven die voor belangrijke commerciële of strategische keuzes staan en behoefte hebben aan tijdelijke ondersteuning op senior niveau.

Bijvoorbeeld bij:

  • Groei naar nieuwe markten.
  • Ontwikkeling van nieuwe proposities.
  • Aanscherping van commerciële strategie.
  • Business development vraagstukken.
  • Markt- en concurrentieanalyses.
  • Strategische heroriëntatie.
  • Tijdelijke versterking van management of commerciële teams.

Mijn rol varieert van strategisch sparringpartner tot tijdelijke commerciële of strategische versterking, afhankelijk van de vraag en de fase van de organisatie.

Het traject

Een samenwerking start altijd met een kennismakingsgesprek. Daarin verkennen we of er daadwerkelijk strategische keuzes op tafel liggen en of dit traject de juiste vorm is. Pas daarna besluiten we of we samen aan de slag gaan.

Plan je kennismakingsgesprek hier in:

Kennismakingsgesprek


Copyright Cris Caanen 2026