Skip to main content
Cris Caanen

Business Consultant

Business Consultant

Begeleiding bij strategische en commerciële besluitvorming

Ik werk met MKB-ondernemers aan strategische en commerciële vraagstukken rondom marktpositie, aanbod en groeirichting. In trajecten van 3 tot 6 maanden begeleid ik besluitvorming over groeikansen en commerciële strategie.

Ik analyseer de onderneming en de markt, leg strategische opties naast elkaar en maak de gevolgen van keuzes expliciet. Zo ontstaat overzicht en een onderbouwde richting voor de volgende fase van de onderneming.

Hoe ik werk

Ik werk nauw samen met MKB ondernemers in korte trajecten van 3 tot 6 maanden. Een traject bestaat uit:

  • Strategische sessies.

  • Praktische consultancy.

  • Analyse van keuzes, prioriteiten en consequenties.

  • Actiegerichte implementatie. Duidelijke definitie van te nemen vervolgstappen.

Waar dat bijdraagt aan het keuzeproces werk ik bewust buiten de dagelijkse context, bijvoorbeeld in de natuur, om afstand en perspectief te creëren. Altijd functioneel. Nooit als doel op zich.

Voor wie?

Dit traject is bedoeld voor MKB-ondernemers die merken dat strategische keuzes complexer worden naarmate de onderneming zich ontwikkelt.

Het is relevant wanneer:

  • Meerdere groeikansen of strategische richtingen naast elkaar bestaan.

  • Het maken van keuzes tijd kost en besluitvorming vertraagt.

  • De commerciële strategie herijking vraagt na eerdere groei.

  • Overzicht nodig is om prioriteiten scherper te bepalen.

  • Behoefte ontstaat aan structuur en reflectie bij belangrijke beslissingen.

  • Behoefte is aan een onafhankelijke en objectieve blik van buitenaf.

Het traject

Een samenwerking start altijd met een kennismakingsgesprek. Daarin verkennen we of er daadwerkelijk strategische keuzes op tafel liggen en of dit traject de juiste vorm is. Pas daarna besluiten we of we samen aan de slag gaan.

Plan je kennismakingsgesprek hier in:

Kennismakingsgesprek


Copyright Cris Caanen 2026